¿Qué le PREOCUPA de su NEGOCIO?

"TODO LO QUE NO SE MEJORA, SE DEGRADA" (William Thomson Kelvin)

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Adaptamos los SERVICIOS DE CONSULTORÍA y ASESORAMIENTO a las características particulares de su empresa.

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Una Organización vista desde sus “4 Elementos y 12 Llaves”
Fácilmente aplicable.

MÁS DE 100 EMPRESAS

30  años acompañando a  Gerentes y Equipos Directivos.
En Empresas INDUSTRIALES y de SERVICIOS.
¡Nuestro objetivo es contribuir a INCREMENTAR el VALOR de su negocio!
 

Cuatro GRANDES CAMBIOS a implantar

1- FOCALIZAR EL NEGOCIO hacia el ÉXITO EMPRESARIAL 

(Buscar la GENERACIÓN CONTINUA de VALOR).

Va más allá que diseñar e implantar un plan estratégico. Implica la acción de dirigir las acciones, tareas, intereses y esfuerzos de todas las personas de la empresa hacia un centro o foco que es el ÉXITO EMPRESARIAL. Empieza por la Gerencia y el Equipo Directivo tras crear un clima de “Confianza”. Después se impulsa por toda la organización mediante el “Despliegue”. Metodología Propia.

2- REESTRUCTURAR EL NEGOCIO

(BUSCAR UNA SALIDA generando VALOR)

Implica determinar las condiciones de VIABILIDAD y diseñar un plan de negocio.  Puede incluir la liquidación de la sociedad anterior, constitución y puesta en marcha de una empresa nueva así como acuerdos con terceros: Sindicatos, Instituciones Públicas, Administración, Entidades Financieras, trabajadores y nuevos socios. También  el apoyo a la gerencia en la puesta en marcha del nuevo proyecto.

3- CONTROLAR DESDE LA DIRECCIÓN EL NEGOCIO

(Buscar más VALOR con los RECURSOS DISPONIBLES)

Selección, diseño e implantación de eficaces y eficientes “CUADROS DE MANDOS” con indicadores económicos, estratégicos y operativos. Así como su Incorporación en los sistemas informáticos y procesos de la empresa. También implica la búsqueda de  innovadoras tecnologías que permitan a la gerencia  controlar en la distancia mientras sale al exterior en la captación de clientes y aliados.

4- LIDERAZGO, GESTIÓN Y MOTIVACIÓN DEL PERSONAL

(Buscar más VALOR con el PERSONAL ACTUAL

Junto a los aspectos económicos, financieros y estratégicos, contemplamos los aspectos SOCIALES y HUMANOS, en el contexto de la organización. Al objeto de poder facilitar la eficacia y eficiencia en los cambios a implantar. Conlleva detectar y sanar la toxicidad del clima laboral que deteriora el rendimiento y motivación del personal así como Implantar, en el día a día, focos de creatividad y flexibilidad funcional (polivalencia).

(confidencialmente le podemos aportar algunos casos de referencia)

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